Projetos

Compete à SEMGE, por meio da Gerência Central de Projetos – GEPROJ, a identificação, prospecção, padronização de procedimentos de gestão de projetos e do seu portfólio, prestando consultoria quanto ao desenvolvimento e gerenciamento de projetos setoriais, no âmbito da SEMGE . A GEPROJ também atua de forma sistêmica, centralizando e coordenando os projetos estratégicos e setoriais, sob sua responsabilidade, zelando pelo cumprimento dos prazos, orçamentos, progressos, além de identificar e mitigar os riscos.

Essa unidade identifica, conjuntamente com as áreas finalísticas, os principais desafios e, a partir de apoio de gestão e metodológico, elabora projetos, os monitora e avalia. A partir das melhores práticas da área de gestão de projetos, a GEPROJ desenvolveu uma metodologia própria, contida no Manual de Gerenciamento de Projetos e suas ferramentas: Canvas; Proposta de Projeto – PP; Termo de Abertura de Projeto – TAP; Plano de Gerenciamento de Projeto – PGP; Solicitação de Mudança – SM; Termo de Aceite de Projeto – TEAP e Lições Aprendidas – LA.

Compõe a estrutura da gerência a Coordenadoria de Interlocução e Qualidade – CIQ, que tem como competência prestar apoio técnico à gestão de projetos, monitorar e avaliar o desempenho dos projetos, sob sua responsabilidade, e coordenar a interlocução com os gestores de projetos e suas equipes, que contarão com a Cartilha do Gerente de Projetos, com dicas essenciais para o melhor desempenho dos times de projetos.